SERVICE
わたしたちのサービス
OUR SERVICE
「組織の業績拡大」
持続的な成長と、再現性のある
自律的な組織をつくる
人が辞めることが当たり前になってませんか？
その感覚、間違っています。
どんな会社でも
離職率が低い＝人が辞めない組織に変われます
組織の仕組化と採用で、ここから変わりませんか
成長組織 構築
会社の従業員数・課題感をもとに プランを２つに設定しています
AIを駆使し非属人的な組織化を図ります
01.
仕組み構築パック
(従業員数5~100名まで)
企業課題
・事業計画通りに運営できていない
・仕組みがない(場当たりで運営している)
・離職率が20％以上ある
・マネジメント層が育たない
・メンバークラスが成果がでない
支援内容
１年間で自律組織化、業績・組織拡大作り
・事業計画の見直し
・企業運営の基礎仕組化
・現ルールの見直し
・評価制度構築
・各階層研修 など
02.
仕組み浸透プラン
（従業員数100名以上～向け）
企業課題
・離職率が20％以上ある
・マネジメント層が育たない
・従業員数に伴い、制度や仕組みがブラッシュアップされていない（ルール、評価制度など）
・社員エンゲージメントを高めたい
支援内容
現状の仕組みやルールのブラッシュアップ、自律組織化、業績・組織拡大促進
・仕組みのベースプランの見直し
・フェーズに合わせた制度作り
・戦略人事の構築 など
戦略人事 構築
戦略人事部とは、経営層とのパートナーとして「企業の経営戦略と連動した人事戦略を策定・実行し、人材マネジメントを通じて企業の持続的成長を実現する組織」のことです
01.
戦略人事構築プラン
企業課題
・企業規模に関わらず人事機能の構築・強化が急務
・人事部門が未設置または機能していない
・採用・育成・評価が場当たり的で戦略性がない
・人財データの蓄積・活用ができていない
・経営戦略と人事戦略が連動していない
・優秀な人材の定着率が低い
支援内容
戦略人事機能の構築（採用/育成/評価/配置の一体化）
・人事データ分析基盤の構築
・タレントマネジメントシステム導入
・経営戦略と連動した人事戦略の策定
・人事部門の立ち上げまたは機能強化
02.
スポット支援（採用コンサル）
企業課題
・人事経験者がおらず手探りで採用を行っている
・採用市況と正しい打ち手がわからない
・新卒、中途採用数が目標未達
・採用KPIの歩留まりを改善したい
・人事部の立ち上げがしたい
支援内容
週１～３日間各企業に入らせていただき、改善点立案・実行（既存人事の方の改善）まで行います
・新卒/中途採用戦略
・母集団形成の改善、媒体の設計、改善
・研修（採用市況、テクニックなど）
・面接、面談トレーニング
契約・導入までのフロー
